自從2014年以后，每年的“雙十一”成為了尤孚人的質量月/質量日，“雙十一”是全消費者的狂歡，而在尤孚中國的“雙十一”則是對工作的中的質量持續改善，是對產品、流程不斷優化完善的重要活動。在今年的“雙十一”，這個全民消費者的狂歡日，也迎來了尤孚泵業的第8屆質量月/質量日。

下午13點30分，尤孚泵業全體員工們準時到場。開場前，由尤孚泵業技術總工王革田對質量月做出指示，宣布11月份的質量月活動拉開大幕。

首先，尤孚中國給排水產品總監王健發言，他針對目前尤孚存在的質量問題進行了深刻有力的匯報，同時也給出了一系列的整改意見，并著重指出要抓住關鍵環節,加強技術研發 ,規范秩序，讓“質量第一意識”深入每一位技術研發人員的人心 。

然后，分別技術工藝工程師端家扣、采購部總監周正東、制造部經理袁巍、工程服務部總監郭劍分別從技術、采購、制造、客戶反饋等多方面，分別針對于各自部門出現的質量問題、做了匯報、分析，并提供了一系列改善性建議。

緊接著，品質管理部經理李陽，對于其品質管理部做了深刻的報告，指出改進產品的質量小問題，小點滴，是推進著產品質量提升的一大步，我們只要有時時刻刻抓質量的意識，才能真正做到“安全是員工的生命、質量是企業的生命”。

最后，由尤孚中國技術總工做總結性發言，要正視目前存在的質量問題，將反饋出的問題進行梳理、采取可行的方案，對于產品質量持續性改善。質量并不僅僅僅是質量管理部門的工作，而是尤孚泵業每一個員工都就應堅持的使命。

抓質量問題，首先要有質量意識，從產品質量的“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”，對于產品質量的管理也應由事后質量檢驗把關控制轉變為“預防式”的事前控制和事中控制，走出“事后控制”的誤區，總結每次的經驗教訓，把質量問題控制在生產的源頭，寓于希望，才能絕地反擊。

質量意識必須落到實處，喊口號必須變成做實事，樸實+務實，這才是尤孚提倡的“工匠精神”！品牌建設，效益轉化并非無源之水，這個源頭就是“質量”

時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，牢牢的將“安全”和“質量”的意識深入心底，用我們的實際行動筑成一道保障自身和企業生命的鋼鐵長城。